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如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對伙伴最偉大的愛！帶領團隊，必須牢記這些：1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！ 2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口 3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已 4、結果不好，就是不好，執行沒有如果，只有結果。 5、沒有執行力，就沒有競爭力 6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子 7、執行力不講如果，只講結果 8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度 9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你 10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報 11、敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的 12、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法 13、像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭! 負能量，請滾出團隊！在團隊里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動。 其中傳染最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。 若你稍不留心，自己也可能卷入負面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關系，嚴重還可能因此丟了工作。 謹記，遠離負能量，才能獲得正能量，積極向上! 1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨團隊里的祥林嫂可男可女，他們總愛數落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。 工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。 抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的負能量。 抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。 有時，為了維穩，公司不得不和諧掉這樣的人。 2、最易動搖軍心——消極“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業發展缺乏信心，患得患失。 這種人的往往內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。 員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時； 這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。 3、最耐不住寂寞——浮躁怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。 在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。 不管是處于哪個發展階段的企業，此類人肯定都不會受到青睞。 4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。 冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關系惡化，人心背離，缺乏戰斗力，極大地影響團隊績效。 不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。 5、最無力無能的表現——自卑因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被領導批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔。 這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協作中，大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。 而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。 6、最禁錮自身發展——妒忌憑什么這機會又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。 別人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。 競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開，一味的敵視別人的進步和優勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發展不利。 7、盲目追求面子——攀比一個假愛馬仕包包，也可能在團隊里引起一場明爭暗斗。辦公室里的女人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手表，甚至比“小三”。 如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了。 其實這些物質上的東西從職業生涯發展的角度來看，都屬于外生涯范疇，盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。 8、最易影響團隊人際和諧——多疑“最近老板沒吩咐什么任務給我，是不是我做錯了什么?”、“今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我?”…… 同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。 其實“疑心病”的根源在于工作壓力，個人注意調節工作節奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。

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