可觸摸手寫的高效智能會議平臺(受訪者供圖)

37、33、27、23、18——這串?dāng)?shù)字的單位是“納米”，描述的是納米銀線的直徑——將其用作導(dǎo)電材料的納米銀薄膜，被視為顛覆未來半導(dǎo)體材料的有生力量。

正在美國參加CES消費(fèi)電子展的諾菲納米，和英特爾合作展出了一款帶多色主動筆及觸控的顯示屏，屏幕應(yīng)用“納米銀”技術(shù)，具有高柔性、大尺寸、輕薄三大特點，在會展、教育等領(lǐng)域大有可為。

從2012年初成立起，把納米銀材料“越做越小、越做越細(xì)”就一直是諾菲納米的目標(biāo)。如今的18納米，用創(chuàng)始人潘克菲的話說，“已經(jīng)足夠好”。

“想把新材料用到更多應(yīng)用場景中”

潘克菲并不是個能很快打開話匣子的人，這位美國普林斯頓大學(xué)化學(xué)工程博士有著“技術(shù)宅”的一切屬性，用助手的話形容就是“科學(xué)生活化、生活科學(xué)化”。博士畢業(yè)后，潘克菲進(jìn)入美國通用電氣公司全球研發(fā)中心，后又在新能源尤其是太陽能領(lǐng)域鉆研多年。這位“前硅谷人”有15年的納米薄膜研究和工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，掌握納米材料及鍍膜工藝的理論和技術(shù)。

2012年，潘克菲參加了蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周，落戶蘇州工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)辦了蘇州諾菲納米科技有限公司。“在硅谷工作的時候心里就一直琢磨，尤其是看了講述未來生活場景的《未來的一天》，聯(lián)系到手頭的納米銀材料，就想把新材料嘗試運(yùn)用到更多面性的應(yīng)用場景中。”潘克菲說。

他想到了顯示屏。

從2012年創(chuàng)業(yè)至今，潘克菲和團(tuán)隊一直致力于納米銀線材料的開發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用。從納米銀線材料的合成與提純、涂布墨水的配制，到膜材的涂布，全部由團(tuán)隊自主完成。

談到為何選擇蘇州，潘克菲表示“淵源已久”：早在2008年，他就曾代表前東家來蘇州探路，蘇州工業(yè)園區(qū)的環(huán)境、配套設(shè)施和管理理念給他留下深刻印象。“后來我當(dāng)時的公司沒來蘇州，我自己卻來了。”談起回國落戶蘇州創(chuàng)業(yè)的選擇，潘克菲細(xì)述了這段緣分。“第一眼就看對了”，潘克菲笑言。

除了良好的第一印象，江浙一帶集中的顯示行業(yè)群、完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、充足的研發(fā)和技術(shù)支持也深深吸引了他。

如今，他們已經(jīng)有了近七十人的團(tuán)隊，除了硅谷的辦公室，運(yùn)營、研發(fā)等主要團(tuán)隊都在蘇州。

“想做像手機(jī)屏一樣的大屏幕”

從蘋果開啟觸摸熱潮之后，里面的材料就是陶瓷材料，這種材料可以滿足本身導(dǎo)電性，信號也不需要很大面積傳輸。但潘克菲想用金屬材料替代陶瓷材料，“相比傳統(tǒng)陶瓷材料，金屬材料的導(dǎo)電性能有一到兩個數(shù)量級的提升，對用戶來說，體驗更靈敏、信號衰減少、支持更大的應(yīng)用場景，比如把黑板變成可以寫字的大屏幕”。

“延展到更大的應(yīng)用場景。”潘克菲的這句話表明了諾菲納米的計劃：進(jìn)軍教育領(lǐng)域，開發(fā)會議及教育觸控一體機(jī)，引領(lǐng)現(xiàn)代化辦公和教育進(jìn)入全屏?xí)r代。“讓老師在大屏上寫字，就像寫物理白板一樣流暢，并且能夠即時生成電子版保存。”潘克菲說。

此前，作為智能手機(jī)、平板電腦顯示屏導(dǎo)電層的ITO(氧化銦錫)材料幾乎被日本壟斷，但同時ITO材料因其阻值高、易折斷的缺點，難以在大尺寸觸摸屏、柔性屏上應(yīng)用。諾菲納米研發(fā)的納米銀線不僅打破了日本在這一行業(yè)的壟斷，更以彎折性強(qiáng)、透光性佳、穩(wěn)定性好、生產(chǎn)工藝簡單等優(yōu)點，迅速成為ITO的替代材料。而納米銀的終極目標(biāo)，是將現(xiàn)在的小屏幕觸屏體驗，移植到生活中的一塊塊大屏幕上，讓大屏也可以擁有順暢的觸控體驗。

優(yōu)點明顯，難點也顯而易見。“金屬材料本身屬于納米級別，將近頭發(fā)絲的萬分之一，是光波長的十分之一。做到這么細(xì)小時，它很容易被活化、氧化，需要在保證穩(wěn)定性上下功夫，在應(yīng)用上做得更可靠。這也是所有行業(yè)內(nèi)競爭對手面臨的最大挑戰(zhàn)。”潘克菲直言。

從37納米，到市場主流的27納米，再到正式推出的18納米，潘克菲帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷突破，終于坐上了行業(yè)領(lǐng)先的位置。

“當(dāng)年，投資人對這個idea很感興趣，但是要求一個月內(nèi)見到樣品。正常做實驗用的納米銀器材都很昂貴，初期投入很大，我就去美國著名的家庭建材零售商Home Depot，買了一個本來用來磨地板的工具，改裝成了實驗裝置，上面還套了一個在宜家花五塊錢買的水桶。第一個樣品就這樣誕生了。”

“想成為改變未來生活的一部分”

當(dāng)被問到27納米和18納米材料的差別時，潘克菲的解釋是“肉眼可見”。

除了技術(shù)領(lǐng)先，和硅谷同行相比，他說自己“最大的優(yōu)勢是對下游的理解比硅谷更深、更快，扎根產(chǎn)業(yè)鏈集群當(dāng)中，反饋周期也大大縮短”。

而放眼國內(nèi)，“技術(shù)是我們的壁壘”，潘克菲說。“早在2007年，我們就開始在硅谷做材料，當(dāng)時還不是針對消費(fèi)類電子，而是太陽能領(lǐng)域，對材料的全天候、穩(wěn)定性、信賴性有15到20年的要求，所以我們在設(shè)計材料時有明顯的先發(fā)優(yōu)勢。”相比“看到了才開始做”的國內(nèi)同行，潘克菲對自己團(tuán)隊的原創(chuàng)性和前瞻性很有信心。

“我們基本上是使用硅谷最前沿的技術(shù)做中國最接地氣的產(chǎn)品。”諾菲納米聯(lián)合創(chuàng)始人、斯坦福大學(xué)工程博士姜鍇表示。相較于潘克菲在材料領(lǐng)域的多年經(jīng)營，他笑說自己入伙是“滿腔熱血、一時沖動”，兩人當(dāng)年同在硅谷工作，聽到潘克菲對新材料應(yīng)用的設(shè)想，他被“成為改變未來生活的一部分”的可能性徹底打動。“聊完后我開了一個多小時車回家，太興奮了猛踩油門，結(jié)果收到一張200多美元的罰單。”姜鍇笑著回憶。他就這樣放棄了麥肯錫的優(yōu)厚待遇，回國和潘克菲一起做起了“苦差事”。

憑借對新一代納米級材料技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā)，擁有處于國際先進(jìn)水平的多項核心技術(shù)，以及在新能源、顯示技術(shù)等市場的應(yīng)用，2016年9月，諾菲納米獲得了世界互聯(lián)網(wǎng)科技雜志《紅鯡魚》評選的“亞洲100強(qiáng)”最具潛力創(chuàng)業(yè)公司的榮譽(yù)。

“我們在國內(nèi)外已經(jīng)申請了七十多項專利，國內(nèi)外一半一半，從前端的材料到后端的工藝，都提前做好了專利方面的布局。”姜鍇介紹說。

如今他們的顯示屏被應(yīng)用在美國所有特斯拉門店、韓國三星專賣店、法國高速列車自主買票系統(tǒng)等場景，亞馬遜也在近期的一個展示上使用了諾菲納米提供的大尺寸方案，作為未來進(jìn)入智能家居的預(yù)演。在納米銀產(chǎn)業(yè)的全球競爭中，諾菲納米已經(jīng)占得一席，成為世界級品牌信賴的“中國智造”。“明年我們要積極推進(jìn)海外市場，開更多的花結(jié)更多的果。”姜鍇表示。

在很多科幻電影中，我們都能看到類似的場景：主人公大手一揮，面前就出現(xiàn)一塊屏幕，手指上下翻飛，交互極速炫目。在諾菲納米這樣的材料公司的努力下，或許在不久的將來，那不再是想象中的未來世界，而會成為現(xiàn)實。