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默達

近日，江蘇常熟等地嘗試使用數字人民幣為公務員發工資，引發廣泛關注。據報道，此舉是為了配合江蘇省數字人民幣推廣工作，此前常熟已在多領域開展數字人民幣場景建設與推廣，涵蓋公交出行、醫療支付、商超支付、水費燃氣費繳納等諸多場景，用數字人民幣發工資是“順勢而為”。單從應用對象上來看，從公務員群體開始嘗試，逐步讓數字人民幣“流動起來”，相對而言阻力更小，可行性也更強。

統一使用數字人民幣發工資，質疑的聲音也有之。有人覺得“相比微信、支付寶和銀行卡，數字人民幣支付并無特點”，有人擔心“強制推廣，員工有無不滿，會不會徒增麻煩”。我國的移動支付方式相對成熟，公眾的支付習慣已經養成，如今推廣數字人民幣面臨阻礙和困難，民眾的心理不難理解。

單從數字人民幣的性質上來看，推廣一事不能簡單用好壞衡量，而是一件“不得不做的事”。當下的移動支付雖然方便，但本質上仍是基于傳統人民幣和銀行活期存款提供的第三方服務，而數字人民幣則作為真正具有貨幣效力的M0（流通中現金），扮演著社會零售型貨幣的角色。作為法定的數字貨幣，不僅直接擁有貨幣的價值尺度和流通功能，影響我國支付基礎設施的變革，也可用于跨境結算，應對全球貨幣競爭，提高人民幣的國際地位。

從技術角度分析，推廣數字人民幣有其獨特的優勢。相比于傳統的支付方式，數字人民幣的目標是實現“可控匿名，智能合約”，在點對點的日常交易中更為安全。對于個人而言如紙幣般匿名，在后臺看來則每筆交易都可追溯，出現錯轉、預付款乃至糾紛、詐騙時，用戶維權將更為簡單。數字人民幣將有效降低金融風險，提供更為安全的支付環境。

看待數字人民幣的推廣，要用發展的眼光。從借著文旅消費券的“東風”啟航，到各大銀行提供實打實的優惠，再到如今實現與微信、支付寶的對接，數字人民幣的“雙層運營”和“市場下沉”戰略取得了一定的成效，越來越多的民眾愿意并習慣于使用數字人民幣進行日常性的結算。與此同時，數字人民幣在技術上也不斷貼合用戶的使用習慣：上劃收款，下劃支付，一碼通用，更加便捷；推出“子母錢包”，探索“軟硬錢包”，管理輕松，對老人和孩子更為友好。當下來看，數字人民幣仍處于試點和推廣階段，并未實際投入市場化運營；未來，數字人民幣的發展將會支持更多的場景，嵌入商戶界面甚至滲透到支付鏈路之中，從而真正實現“魚得水逝而相忘乎水”。

推廣數字人民幣，技術過硬是關鍵，貼近用戶實際需求的“軟思考”也要再多些，平衡好用戶權益和管理需求。